销售一部、销售二部与市场部负责人逐一对1-8月部门重点工作情况进行汇报,对第四季度工作安排进行沟通。财务部、运营部及行政人事部对公司财务制度、销售流程及制度、Q4激励政策及2024年销售政策与全体销售进行沟通。会议过程中,销售们对工作中遇到的内外部问题进行充分沟通,为如何提高工作效率及业绩献计献策。
会议最后,丁总向大家分享公司未来三年业务发展规划。规划中明确业务开拓策略:1)重点开拓商业客户及项目,尤其是轨道交通、机场航空、核能核电行业的客户;2)加大开拓服务项目的力度,通过服务创造收入;3)在公司确立的四大支柱行业中寻找销售行业整体解决方案的机会;4)探索新能源、人工智能、大数据等行业的商机。